清華厚德業務12條指南
1、致力于推廣“VISA培訓理念”，通過培訓促使學員開闊視野（V）、更新知識（I）、提升技能（S）、轉變心態和促使行動（A）。
2、致力于實現“FAST服務價值”，幫助企業聚焦問題（F）、分析問題（A）、診斷并提出解決方案（S）、以團隊協作（T）方式創造價值。
3、致力于建設“領導及教練”的學習型組織、將培訓與業務工作融為一體，讓企業員工在實踐中成長進步。
4、倡導“以應用為背景”的服務模式，咨詢和培訓業務以解決問題為導向，目的明確、目標清晰、追求效果
5、倡導“建構主義教學法”，自主學習與互助學習相結合，使得學員通過“最鄰近發展區”得到共同提高
6、倡導“體驗式培訓“方法，根據成人特點，將互動、參與和實踐引入培訓課堂，營造生動活潑的學習氛圍。
7、倡導“全生命周期”質量評估體系，從需求分析、方案策劃、項目實施、項目評估、應急處理全過程提高培訓與咨詢項目的質量和價值
8、以樹立“企業戰略風向標”為己任，通過我們的服務，使企業新的發展戰略快速、有效地貫徹和執行
9、以建設“文化革命先鋒隊”為己任，通過我們的服務，使學員成為推動企業變革和文化變革的先鋒隊。
10、以創建“知識管理制高點”為己任，通過我們的服務，使企業智力資本得到有效的管理、運作與擴張。
11、以培育“接班人孵化器”為己任，通過我們的服務，使培訓班成為企業后備干部的“黃埔軍?！?/span>
12、以引導“職業生涯規劃”為己任，通過我們的服務，使學員在提升自我的同事，掌握自己職場發展的指南針。
